为深入贯彻全面从严治党战略方针，持续强化领导干部日常监督管理，近日，澧县澧州实业发展有限公司聚焦领导干部及配偶、子女及其配偶违规经商办企业问题，以监督执纪“第一种形态”为重要抓手，扎实开展专项整治工作，着力抓早抓小、防微杜渐，筑牢廉洁从业防线，营造风清气正的政治生态和发展环境。

 2025年12月3日，公司召开董事扩大会，专题传达省、市、县纪委关于专项整治工作的文件精神，明确将“第一种形态”贯穿整治全过程。会议要求，结合领导干部亲属经商办企业情况自查表及日常监督数据，对公司中层副职及以上干部职工的亲属从业情况开展全面梳理与动态排查，建立专项台账，确保底数清、情况明。

 专项整治中，公司班子成员坚持关口前移、预防为主，聚焦招标投标、资金管理等权力集中、资金密集的重点领域和关键环节，综合运用提醒谈话、警示谈话、批评教育、约谈、诫勉谈话等方式，对相关干部职工开展全覆盖、多轮次教育提醒，累计谈话23次。按照“主要领导统筹抓、分管领导具体抓”的原则，分级分类开展谈话工作，重点强化思想引导和政策解读，明确纪律红线，阐明违规危害，督促干部职工主动对照检查，自觉规范亲属从业行为。

截至目前，公司各级领导干部的纪律规矩意识显著增强，对规范亲属从业行为的重要性认识持续深化，主动接受监督、廉洁齐家的良好氛围日益浓厚。下一步，公司将持续保持严的基调，常态化运用“第一种形态”，严格依规依纪依法推进整治工作，坚持实事求是原则，强化领导干部日常教育管理监督，确保专项整治落地见效。

拟稿：陈荟颖　 校稿：杨先勇  初审：龚艳　审核：张可军