近日，澧县兰江水利制品公司以“提质增效、打造品牌标杆”为经营方针，在产品质量管理方面取得了显著成效，为行业树立了新的标杆。“兰江人”在工作中团结合作、钻研业务、忘我奉献，规范了技术规程，让流程管事代替了个人经验，充分调动了干部职工的质量责任心、提高了产品质量意识。主要从以下几方面展开了工作：
　　一、作业区设备与卫生管理

　　坚持随时对模具、喂精机、绕拌机、滚焊机等关键设备进行清扫与清洁，保证设备运行正常，并严格按设备“三级”保养标准执行。原材料分区域规范码放，防止交叉污染。生产区内禁止吸烟，乱扔垃圾。

　　二、工具摆放及废料管理
　　对生产工具、清扫工具在指定摆放区，按类别划分并摆放整齐，不能随用随放。对于废料要放在专用位置进行管理，这些措施极大地改变了生产区的工作环境，降低了因环境因素造成交叉污染，对产品形成的质量问题。
　　三、技术工艺管理
　　工艺流程制度上墙，形成可视化操作规程，通过对新料材的摸索、偿试，不断调整原料材配比的配方，反复实验，提高品质、提升效率，降低成本，将生产工艺要求标准化，确保生产过程的一致性。
　　四、质量意识教育

　　操作工学习岗位操作规程，同时结合生产实际出现的问题进行分析总结，在生产过程中严格按照工艺要求操作，原料不合格不接收，现场生产工艺要求不达标不生产，不合格产品不出厂。

　　五、强化竞争意识，营造团队精神
　　员工的积极性、产品质量的生命力不在于设备的先进性，而在于员工的凝聚力、竞争力与团队精神。俗话说：”人心齐，泰山移”，只要干部职工心往一处想，劲往一处使，生产技术工艺将会“炉火纯青”，产品的材质与品质将会完美融合，质量也会更上一层楼。
　　“兰江人”永远牢记：质量是生产出来的，品牌是消费者检验出来的！
　　拟稿：赵阳    校稿：陈芳    初审：陆中华    审核：张可军